Круглый стол с таким названием проходил 15 марта 2007г. в Санкт-Петербурге. Собравшиеся — представители металлургического бизнес-сообщества, говорили о перспективах потребления металлопроката в регионе и о тенденциях, наблюдающихся в строительном и металлоторговом сегменте рынка.
В приветственной речи участникам форума президент Российского Союза Поставщиков Металлопродукции А. Г. Романов сообщил, что в настоящее время Правительством РФ готовится стратегическая программа развития металлургической отрасли до 2015г. В этой программе, в частности, взяты ориентиры на рост потребления металлопродукции на внутреннем рынке в 1,5 раза. Президент РСПМ предположил, что в некоторых регионах этот рост будет даже выше, в частности, в Петербурге он ожидается в
Президент РСПМ отметил и имеющиеся на рынке недостатки, в частности, нехватка поддержки малому и среднему бизнесу со стороны Правительства РФ. Но есть недоработки и со стороны металлургических предприятий. Сообщество ждет мнения меткомбинатов и по вопросам аутсорсинга — передадут ли они часть своих функций СМЦ.
Остановился Президент РСПМ и на вопросах строительства. Он предположил, что в этом году может быть дефицит металлопроката. Ожидается большая партия поставок из Китая, и это надо учитывать отечественным компаниям при стратегическом планировании.
Наличие импортного металлопроката, по мнению А. Романова, благоприятно воздействует на отечественных производителей. На недавно прошедшей конференции по оцинкованной стали, проведенной РСПМ, был сделан вывод, что импорт оцинковки и «лако-краски» объемом
Подводя итоги своего выступления, А. Г. Романов отметил, что в ближайшую пятилетку в России будут развиваться все отрасли, связанные с добычей, переработкой, транспортировкой полезных ископаемых. И целый ряд предприятий уже начал или думает начать осваивать современное производство.
Выступление Л. М. Каплана, вице-президента «Союзпетростроя», было посвящено потребителям металлопродукции — строительным компаниям. Объем петербургского рынка металлических конструкций оценивается в
Далее докладчик остановился на проблеме роста цен на строительство. Он отметил, что это связано и с ростом комплектующих. Увеличение стоимости товарной арматуры в 2006 г. составило 64,7%, чугунных труб — 42,8%. «Я понимаю, — сказал Л. М. Каплан, — что металлотрейдеры работают на давальческом сырье — а производители подняли цены в прошлом году на
Л. Каплан поднял и еще одну проблему: за последние 12 лет в Петербурге никто всерьез не занимался изучением состояния производства строительных материалов, конструкций, промоборудования. В Санкт-Петербурге ведется наблюдение по 37 предприятиям, а их на рынке насчитывается более 400. На это надо обратить внимание городским властям.
И. А. Селиверстов — руководитель Северо-Западного отделения РСПМ отметил, что необходимо налаживать диалог между строителями — потребителями металлопродукции и металлоторговцами, металлотрейдерами и металлопроизводителями. Компании должны учитывать специфику строительного рынка — иначе потребители не смогут рассчитаться за полученный прокат. Металлотрейдеры должны понимать ситуацию в строительном комплексе для ее правильной оценки и возможности построения собственной стратегии.
П. Б. Созинов, представитель Российской гильдии риэлтеров по Северо-Западному ФО, согласился с прозвучавшими предложениями Л. М. Каплана. Он отметил, что в СЗФО проживает около 12 млн. человек, из них более 1/3 — в Санкт-Петербурге. Округ, по темпам и объему вводимого жилья, необходимо дифференцировать. Так, в СЗФО в совокупности было введено 4,5 млн. кв. м. жилья — 0,3 кв. м. на человека. В Санкт-Петербурге эта цифра составляет 0,5 кв.м. на человека, в других областях ФО —
Проблемой № 1 докладчик назвал проблему логистики на Северо-Западе. Дело в том, что программа строительства жилья рассчитана, в основном, на мегаполисы. А в сельских поселениях ее нет вообще. В некоторых городах отсутствуют генпланы развития. Федеральный центр, по мнению докладчика, «забыл» о малых городах — они предоставлены сами себе. В качестве примера П. Созинов привел Вологду, где есть ветхие постройки, идет разрушение архитектурно-исторического центра — сюжеты про этот город были показаны по телевидению. Существенно тормозит строительство и отсутствие планов развития инженерных сетей.
С другой стороны — отметил П. Созинов — есть и положительные примеры: в Калиниградской области будет введено 500 тыс. кв.м. жилья, в республике Коми достаточно сильно развивается инфраструктура.
Докладчик заострил внимание на проблемах технического регулирования. В частности, в Петербурге, действующие ТСЦ опротестованы прокуратурой. Другая проблема — отсутствие адресных программ расселения — заселения северных территорий.
По вопросам ипотеки П. Созинов отметил: «в недоступном есть доступное». По СЗФО уже выделено более 1 млрд. рублей на ипотечное кредитование. Но смущает абсолютный показатель: 20 тысяч ипотечных кредитов выдано на 12 млн. человек, что очень мало. «№ За рубежом, — приводит пример докладчик, — 100% жилья строится по ипотечной схеме».
Коснулся П. Созинов и проблемы аукционов. В Санкт-Петербурге торги повышают цену на жилье. А в других городах региона идея проведения торгов, зачастую, лишена смысла — там всего один застройщик. Вообще же, регион за
Б. Б. Бутов, исполнительный директор компании «Инжспецстрой», в своем докладе отметил, что объемы строительства показывают развитие не на очень высоком уровне. Проблема реновации жилья в России стоит очень остро: если в Париже ежегодно вводится
Для строящихся домов требуется огромное количество коммуникаций: теплоснабжение, водоподача, водоотведение…. Эта сфера в настоящее время в Петербурге развивается активными темпами: ежегодный прирост — более чем в 2 раза. Ежегодно вводятся тысячи километров инженерных сетей.
Но и здесь есть проблемы: городская инфраструктура достигла своего критического возраста, мы наблюдаем лавинообразное возрастание количества аварий. Гибель людей в размывах горячей воды — только в 2006 г. пострадало более 30 человек.
Проблему усугубляет отсутствие адресной программы развития инфраструктуры, непрозрачные прогнозы по развитию этой сферы, непонятная ситуация с тендерами, отсутствие нормативно-технической документации. Старые документы не действуют, а новые не создаются, не развивается закон о техническом регулировании — в этих условиях будущее не ясно.
Далее в своем выступлении докладчик отметил некоторые особенности подотрасли, в частности — высокий уровень потребления металла. При этом есть определенные проблемы с качеством металлопроката, поставляемого для инженерных сетей — Б. Бутов привел пример включения в инженерную сеть металлопродукции, выделяющую вредные вещества.
Б. Бутов коснулся и кадровой проблемы. В Санкт-Петербурге в отрасли работает не более 100 квалифицированных сварщиков, в то время, когда потребность в них в разы больше. Проблеме подготовки кадров необходимо уделять максимальное внимание.
Сессию «Производители» открыло выступление А. А. Ефимова, генерального директора выставки «МеталлЭкспо». Докладчик отметил, что металлурги — и это видно на выставке — обновляют производственные мощности, работают в сфере более высоких переделов. Одной из насущных задач металлургических компаний — сказал А. Ефимов — становится снижение себестоимости продукции. Вместе с развитием металлургической отрасли растет и главная металлургическая выставка, которая в этом году будет проводиться в новом павильоне ВВЦ.
Продолжил выступления в сессии В. В. Дроздов, руководитель отдела сбыта ОАО «Северсталь». Он рассказал о принципах работы Череповецкого Металлургического комбината с потребителями на сезон 2007 года. В частности, докладчик отметил, что рынок Санкт-Петербурга активно развивается: объемы отгрузки выросли, по сравнению с 2005 г., на 35%. Отмечен существенный прирост потребления горячекатаного, холоднокатаного листа, сортового проката.
В. Дроздов отметил, что наряду с прямыми поставками потребителям и заключением
С. С. Собрин, представитель ТД «Уралтрубосталь», рассказал о задачах, стоящих перед компанией на 2007 год. В частности это — продвижение продукции на рынок и получение финансовых результатов работы ТД. С. Собрин дал оценку перспектив потребления металлопроката в 2007 г. С учетом принятых программ, докладчик предположил, что будет дефицит, несмотря на то, что прибыльные металлоторгующие компании вложили свои средства в остатки продукции. Но ажиотажа не будет. «Рынок сегодня стабилен и понятен», — отметил докладчик. Между производителями и металлоторговыми компаниями присутствует некоторая константа — и новые контракты заключаются в единичных случаях. Далее С. Собрин остановился на проблемах развития ТД «Уралтрубосталь». Он сказал, что в 2007 году компания предполагает на
А. С. Зацарин, директор Петербургского филиала компании «Тиссен Крупп Материалс», сообщил, что одной из приоритетных задач, стоящих перед компанией в 2007 году, является снижение рисков. Компания начала страховать риски по возврату дебиторской задолженности. Кроме того, компания использует страхование, именуемое «кейдж», позволяющее минимизировать риски
Ю. Н. Сорванов, директор Санкт-Петербургского филиала компании «Инпром», в своем докладе, прозвучавшем в рамках сессии «Рынок черных металлов», обратил внимание аудитории на то, что компания «Инпром» одной из первых вышла на рынок ценных бумаг. ОАО «Инпром» в 2006 г. получило диплом «За самую информационно открытую компанию». Фирма одной из первых стала продвигать на российском рынке металлообработку, и докладчик доложил собравшимся об успехах, планах и проблемах Петербургского филиала. В качестве достижений Ю. Сорванов отметил, что компания достигла успехов в глубине переработки металлопроката, которая с каждым днем увеличивается. Например, от простого разматывания арматуры компания перешла к изготовлению закладных элементов — гнутых изделий. Это позволяет строить долгосрочные отношения с потребителями. Кроме того, «Инпром» установила и запустила линию по очистке и одновременной грунтовке проката, что позволяет защитить материал от коррозии и обрабатывать таким образом до
Представитель компании RUUKI METALS рассказал о работе компании в России. В 2006г. Ruuki приобрела компанию Vental и теперь имеет собственный СМЦ в Петербурге. Вообще же компания, в которой, в общей сложности, работает более 13 тыс.человек, воплощает идею полного цикла — от выплавки металла до сервиса, включающего предприятия по металлообработке, СМЦ, склады и пр. В Петербурге компания, имеющая склады с элементами предварительной обработки и СМЦ дает определенные преимущества своим клиентам — из одних рук клиент может получить холоднокатаную и горячекатаную продукцию от производителя и изделия глубокой переработки от СМЦ. В России, отметил докладчик, есть тенденция по развитию СМЦ, которые должны придти на смену цехам предварительной обработки металлов. Эти цеха в советское время существовали на каждом крупном предприятии. В Европе предварительная обработка металлов составляет отдельный бизнес. Компания Ruuki в начале 2008 года создаст в Петербурге новый СМЦ, в котором будут осуществляться такие операции, как продольная и поперечная резка на высокопроизводительных современных линиях. Будут предложены услуги по окраске, оцинковке, фосфатированию и многое другое.
Е. И. Ганопольский, директор по маркетингу компании «Санеста-Металл», в своем выступлении привел статистические данные по потреблению металлопроката в регионе. Он отметил рост отгрузок трейдерами Санкт-Петербурга в 2006 году как в денежном, так и в абсолютных показателях. Статистика роста отгрузок по отдельным металлотрейдерам: «Метрис» — 25%, «Руструбпром» —
Е. В. Воскобойникова, заместитель директора по маркетингу компании «Мастер Профиль» рассказала, что предприятие является импортером строительных материалов. Металлоторговый отдел компании занимается поставкой импортных тонколистовых рулонных металлов для фасадов, кровель и производителей металлоизделий: водосточных систем, сэндвич-панелей и т.д. Основное внимание компания уделяет металлам с покрытиями — тем видам покрытий, которые не производятся отечественными производителями. «Мастер-Профиль» отслеживает спрос на российском рынке и пропагандирует качественную продукцию иностранного производства — тем более, что очень много производителей в этом году вышло на рынок с новинками. Речь идет о высококлассной продукции, которая поднимает имидж строительной отрасли в целом.
Предприятие выступило учредителем Национального Союза кровельщиков, выпускает бюллетень «Образцовая кровля». Е. Воскобойникова согласилась с мнением предыдущих выступавших о том, что тенденция к развитию СМЦ сегодня есть. «Мастер Профиль», сообщила докладчик, имеет свой СМЦ, работающий уже 3 года.
В рамках сессии «Рынок цветных металлов», которую проводил А. Б. Березкин, директор компании «ЛИСТ», А. И. Соколов, заместитель коммерческого директора Каменск-Уральского металлургического завода, директор Генерального Торгового Представительства (Москва) ОАО «КУМЗ» посвятил свое выступление анализу рынка алюминиевых полуфабрикатов на начало 2007 года. «За последние 3 года, — отметил выступающий, — этот рынок вырос с 320 тыс. тонн (2004 г.) до 400 тыс. тонн (2006 г.). Наиболее динамично росли объемы производства прессовой продукции (профили) — рост 50% — и ленты для упаковки консервированных продуктов и напитков. Доля отечественного производителей в общем объеме производства полуфабрикатов составляет около 300 тыс. тонн (75%), и по всем сегментам рынка это правило сохраняется. Доля импорта —
Показатели отечественных производителей с 2006 году составили: Самарский металлургический завод — 180 тыс. тонн, Красноярский металлургический — 170 тыс. тонн, Каменск-Уральский — 112 тыс. тонн, Белокалитвенский — 38 тыс. тонн и Ступинская металлургическая компания — 24 тыс. тонн».
Цены за последние годы на продукцию определялись изменением (ростом) цены на алюминий. Докладчик в своем выступлении предположил, что и в этом году цена также будет определяться ценой на первичный алюминий и стабилизируется в случае стабильности цен на металл на бирже.
С. И. Чекинов, исполнительный директор ТД «Ступинская металлургическая компания», третьего по величине (после АЛКОА и КУМЗ) игрока на рынке алюминиевого проката, рассказал, об итогах 2006 года и планах работы компании на 2007 год. Основное стратегическое направление СМК — производство жаропрочных полуфабрикатов для газотурбинных двигателей. Производство алюминиевой продукции в компании сохраняется на уровне 2005 года. В рамках реализации стратегии модернизации компании в 2006 году приобретен и установлен новый комплекс для изготовления профилей строительного сортамента, позволяющий выпускать современные профили самых сложных конструкций.
С. А. Печелиев, генеральный директор Тумского завода ОЦМ (республика Хакасия), выразил мнение: надо больше внимания уделять цветному прокату. Для производителей меди и, в частности для завода ОЦМ, интересен рынок Северо-Запада. Докладчик высказал пожелание металлотрейдерам не гнаться за сиюминутной прибылью в ущерб долгосрочным отношениям. «Вы будете жить только, если будут жить заводы. Поэтому надо работать вместе, не надо быть друг от друга в отрыве». Компания оценивает рынок Северо-Запада как перспективный и рассматривает варианты поставок своей продукции.
Завершая конференцию, А. Г. Романов пожелал всем взаимовыгодного сотрудничества. «Формируется цивилизованный рынок, который мы будем двигать» — сказал он. К 2015 г. прогнозируется рост внутреннего потребления проката цветных металлов до 1 млн. тонн. Потребление меди должно вырасти до 400 тыс. тонн, алюминия — до
» 
» 
» 
» 
» 
» 
» 
» 
» 
» 
»